二级建造师考试科目《机电工程》复习笔记17
1、机电安装工程项目经理部在组织施工过程中,通常按照分部、分项工程或按照每个系统进行平行或交叉施工。它们之间有着紧密的关联,共同构成达到生产或使用功能要求的机电安装

 1、机电安装工程项目经理部在组织施工过程中,通常按照分部、分项工程或按照每个系统进行平行或交叉施工。它们之间有着紧密的关联,共同构成达到生产或使用功能要求的机电安装工程。如通风与空调系统有设备基础、设备安装、各种介质的管线、送排风、供电和自控仪表的联结,才能使工程完整。

  2、施工方案的清单应在施工组织总设计中明确。

  3、施工组织总设计的主要内容。

  4、施工总平面图设计及其优化方法:

  (1)机电安装工程项目施工总平面图设计,应考虑以下方面:

  施工特点,如:施工机械用电量大;现场加工制作数量大、品种内容多;施工的各专业多而集中以及施工高峰集中等。

  以机电安装为主的总承包考虑土建分承包方的需要

  含设备供应的机电安装总承包的工程,设备和备件的仓储场地或仓库的容量、装卸能力、进出道路(含桥梁)的通过能力应符合要求。

  总之,在机电安装工程施工平面图设计时,应使场地分配、仓库和加工车间、生产和生活临设等布置更经济合理。

  5、施工方案是单位工程施工组织设计的核心。

 6、编制的主要内容:

  以汽车厂发动机车间机电安装工程为例,施工方案编制主要内容是:

  工程概况及施工特点。

  确定机电安装工程施工程序和顺序。

  资源的配置和要求。

  进度计划安排。

  工程质量要求。

  安全技术措施。

  7、技术经济比较的内容:

  技术效率:所预选的几种技术在单位时间内完成工作量的大小。

  技术的先进性:评价方案所选用的技术在同行业中是否处于先进水平。

  方案的经济性。

  方案的重要性。

  8、施工进度计划的编制和实施是工程项目管理中的重要控制目标之一。

  分类:按项目分类;

  按时间长短分类;

  按表示方法分类:横道图;网络图。双代号;有时标。

  9、各专业逻辑关系复杂,相互制约条件众多,因此总进度计划采用网络图计划为佳。

  10、总进度计划的编制步骤:

  确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系。考虑的主要因素:

  一是保证重点、兼顾一般。优先安排工程量大的工艺生产主线部分。

  二是满足连续均衡施工要求。

  三是要留出一些后备工程。

  四是全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备。

  五是业主的配合。

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