2017一级建造师项目管理考试要点名师解析(9)
一、施工成本预测 施工前对成本进行估算,是施工项目成本决策与计划的依据。 分析影响成本变化的各个因素,比照已完或将完施工项目的成本,预测这些因素对项目的影响,预测出
  一、施工成本预测
  施工前对成本进行估算,是施工项目成本决策与计划的依据。
  分析影响成本变化的各个因素,比照已完或将完施工项目的成本,预测这些因素对项目的影响,预测出工程的单位成本或总成本
  通过成本预测,满足业主和本企业要求的前提下,选择成本低,效益好的最佳方案,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。
  二、施工成本计划
  货币形式编制的书面方案,开工前编制完成。
  作用:是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是目标成本的一种形式。
  施工成本计划一般有三类指标:数量指标(数值)、质量指标(比值)、效益指标(差值,降低额)
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