2017年一级建造师项目管理知识点:建设工程项目
建设工程项目管理的内涵 1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.项目管理的核心任务
  建设工程项目管理的内涵
  1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
  2.项目管理的核心任务是项目的目标控制
  【对比】建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值。
  3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
  业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。
  项目管理的类型:
  ·业主方
  ·设计方
  ·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)
  ·建设物资供货方
  ·建设项目总承包方(EPC)
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